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快3正规平台召开党委扩大会议暨新时代新担当研讨会
发布时间:2019年03月15日 来源: 访问次数:2997次

313日下午,快3正规平台召开党委扩大会议暨新时代新担当研讨会。集团党委中心组成员,各子公司负责人,集团总部部门负责人,大讨论活动办成员参加,集团党委书记汪支边主持会议。

会议集中学习了习近平总书记关于反对形式主义官僚主义重要论述摘录、习近平论“三严三实”——十八大以来重要论述摘编和省市集中整治形式主义官僚主义专项行动动员会精神;集团党委副书记马东泰宣读了《快3正规平台开展“严规矩、强监督、转作风”集中整治形式主义官僚主义专项行动实施方案》;集团党委委员陶志刚和蚌房集团、中实化学、项目管理、淮河兴业负责人分别围绕“对标能力水平找差距,强化干事创业本领”主题开展研讨交流;党委书记汪支边就集中整治形式主义官僚主义专项行动等党建重点工作作出部署安排。

汪书记在研讨发言时指出,如何进一步增强快3正规平台对我市“两个中心”建设的作用,要通过大讨论,进一步提高政治站位,更加清晰地认识快3正规平台的职责定位,研究谋划工作要从集团主责主业出发,将各项工作统一到“两个中心”建设中去,更好地为全市重大产业项目提供融资、投资支持。各子公司要进一步提高自身能力水平建设,做实做大做强主业,进一步提高服务全市经济发展的能力。

汪书记强调,进一步提高服务建设“两个中心”的能力水平,重点要提升四大能力。一是政治能力。作为国有企业干部职工,必须具备政治鉴别力、政治敏锐性和政治决断力,要牢固树立“四个意识”,坚决做到“两个维护”。二是业务能力。各业务板块协同发展是集团发展的一大优势,因此,集团广大领导干部要加强综合业务能力建设,提高自身能力水平。三是领导能力。领导能力的提升需要岁月、经验的不断积淀,要在实干中磨砺党性,牢记“勤政为民、清廉为己”,不断增强自制力,做到心存敬畏、秉公用权、科学决策。四是组织能力。领导干部必须把手中掌握的资源配置好、组织好,尤其要配置好人力资源,充分激发员工潜能,提升企业经营管理效率,加快发展,为我市“两个中心”建设贡献蚌投力量。

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